“信息化”架设发展金桥

华北石化公司近2000名员工，每天进出公司大门只要用手指轻轻一按考勤机，就完成了当天的考勤工作。这是华北石化考勤管理系统，也是公司425个信息管理模块应用的一个缩影。截至4月9日，以信息化带动管理水平提升，成为华北石化实现质量效益发展的重要推动力。

近年来，华北石化不断加强信息化建设，先后开发、投用425个信息管理模块，快速准确分析生产问题，严格公正执行规章制度，基本实现增规模不增人员。

针对公司生产流程复杂、安全危险点源多等问题，华北石化通过使用ERP、MES等信息系统，大大减少各环节数据收集及整理时间，实现对即时生产数据的采集和快速分析，对生产现场的实时控制和对市场变化及时响应，为科学决策提供有力依据。通过使用HSE等系统，推进干部员工开展安全观察与沟通，全天候监控“人的不安全行为，物的不安全状态"，促进安全管理水平的不断提升。

此外，为简化操作流程、提升管理水平，华北石化将425个信息管理模块集成在一个信息平台统一管理。“以信息化促发展方式转变、以信息化促管理水平提高"成为企业实现有质量、有效益、可持续发展的利器。